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        城改集團(tuán)2020年1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
        2020-11-26 08:55  來源:新聞中心
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        城改集團(tuán)2020年1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

           一、企業(yè)基本情況
           合肥城改集團(tuán)前身系1983年9月成立的“合肥市長江路、金寨路沿街改造指揮部”,后更名為“合肥市城市改造工程指揮部辦公室”。自2006年先后改革整合市房地產(chǎn)上下游企業(yè)近30家,并組建為國有獨(dú)資集團(tuán)公司。
           合肥城改集團(tuán)成立30多年來,不斷打造精品、鑄就品牌。1991年開發(fā)建設(shè)的合肥市琥珀山莊小區(qū)榮膺6項(xiàng)國家部級(jí)一等獎(jiǎng)、金牌獎(jiǎng)及最高質(zhì)量獎(jiǎng)──魯班獎(jiǎng)。合肥市淮河路商業(yè)步行街享有安徽第一街的美譽(yù)。先后建設(shè)合肥市城隍廟市場(chǎng)、七桂塘市場(chǎng)等7個(gè)綜合型商場(chǎng),長江路西段等6個(gè)中心地段,開發(fā)建設(shè)海棠花園、繽紛南國、龍居山莊、六安水岸華庭、天一家園、盛景大廈、匯景公寓、新景花園、蜀湖灣、美景人家、肥西春景花園等項(xiàng)目,創(chuàng)造了國有房地產(chǎn)企業(yè)的輝煌和榮耀。
           2014年起,實(shí)施“立足合肥、輻射全省”發(fā)展戰(zhàn)略,先后成功競(jìng)拍青陽蓮峰瑞景、霍山天池瑞景、蒙城天河廣場(chǎng)、渦陽天河瑞景、合肥勝利廣場(chǎng)地下商城等新項(xiàng)目,取得合肥市人才公寓項(xiàng)目以及濱湖沁園代建項(xiàng)目,打開了新的發(fā)展局面,由住宅品牌化又向住宅產(chǎn)業(yè)裝備化發(fā)展邁出了重要步伐。2018年3月競(jìng)拍取得長豐81.69畝居住地塊;2019年4月取得廬江縣210.72畝住宅開發(fā)用地;是集團(tuán)單體面積最大的地塊,6月與百大集團(tuán)合作取得200畝肥西嚴(yán)店農(nóng)產(chǎn)品物流園配套住宅項(xiàng)目,進(jìn)一步立足合肥,深耕合肥。
           公司法定代表人:張平,注冊(cè)地址:合肥市黃山路596號(hào),注冊(cè)資本12.5億元。經(jīng)濟(jì)性質(zhì):有限責(zé)任公司(國有獨(dú)資)。房地產(chǎn)開發(fā)一級(jí)資質(zhì),同時(shí)擁有兩個(gè)一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)、一個(gè)二級(jí)園林綠化資質(zhì)。
           公司現(xiàn)有職工3600余人,經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、園林綠化、房屋測(cè)繪、房屋租賃、項(xiàng)目投資。
           公司聯(lián)系方式,電話:62662210,辦公地址及通訊地址:合肥市黃山路596號(hào)城改大廈。
           二、企業(yè)運(yùn)行簡況
           1、企業(yè)本期運(yùn)行情況
           主要財(cái)務(wù)指標(biāo)同比增長情況:2020年9月末資產(chǎn)總額738637萬元,比去年同期減少17921萬元;負(fù)債總額440775萬元,比去年同期減少46799萬元;所有者權(quán)益297862萬元,比去年同期增長28878萬元。今年1-9月營業(yè)收入91208萬元,比去年同期增加17111萬元;凈利潤2279萬元,比去年同期減少1589萬元。本期已交稅費(fèi)總額8226萬元,比去年同期減少1944萬元。  
           2、企業(yè)經(jīng)營重大事項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目和發(fā)展動(dòng)態(tài)
           (1)繼續(xù)做好項(xiàng)目建設(shè)
           繼續(xù)提升房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的水平,夯實(shí)“看家本領(lǐng)”,在“質(zhì)量、品牌、技術(shù)、服務(wù)”上下功夫,優(yōu)化提升開發(fā)建設(shè)流程,監(jiān)督管控薄弱環(huán)節(jié),打造品質(zhì)住宅典范,擦亮“好房子 城改造”品牌名片。特別是近年開發(fā)的新項(xiàng)目,要轉(zhuǎn)理念、走新路、強(qiáng)管理、提效能,要堅(jiān)持“協(xié)同推進(jìn)”
           (2)繼續(xù)做好資金回籠
           受疫情影響,資金回籠較緩慢,下一步將積極拓展思路,拓寬銷售渠道,對(duì)突出的重點(diǎn)問題要認(rèn)真分析,“對(duì)癥下藥”,想方設(shè)法解決問題,推進(jìn)銷售和資金回籠工作。
           (3)扎實(shí)做好代建工作
           項(xiàng)目代建、人才公寓以及東部新中心建設(shè),是近年來集團(tuán)公司樹立對(duì)外形象,打造專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的重要戰(zhàn)場(chǎng)。走好開發(fā)、代建兩條路,扎實(shí)做好代建工作管理“質(zhì)量、安全、進(jìn)度”管控,加快推進(jìn)人才公寓、東部新中心、濱湖沁園、紫元,長豐城南二期、伍崗一期代建項(xiàng)目,做好項(xiàng)目復(fù)盤,鍛煉干部隊(duì)伍,全面提升工作水平,努力打造標(biāo)桿工程,傳播好城改品牌。
           (4)適時(shí)做好土地儲(chǔ)備
           充分以東部新中心建設(shè)為契機(jī),密切關(guān)注東部新中心范圍內(nèi)土地供應(yīng)情況,加快土地調(diào)研,充分依托平臺(tái)公司優(yōu)勢(shì),積極謀劃切合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,盡快取得土地儲(chǔ)備。
           (5)做好疫情常態(tài)化防控
           繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化防控措施,總結(jié)防控經(jīng)驗(yàn)做法,時(shí)刻保持高度責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況細(xì)化防控措施,認(rèn)真落實(shí)省、市各項(xiàng)防控工作,抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程,確保完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
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