10月17日上午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理謝華友，綜合管理部部長谷莉，資產(chǎn)管理部部長葉繼剛一行赴城建公司調(diào)研指導(dǎo)工作，城建公司總經(jīng)理鄧釗、副總經(jīng)理董文灝及公司中層干部等陪同調(diào)研。
謝華友首先對城建公司各部門進(jìn)行了走訪了解，隨后在會議室認(rèn)真聽取了城建公司運(yùn)營情況、目前存在的問題以及下一步工作方向的匯報(bào)，對城建公司2024年度業(yè)務(wù)工作取得的成績給予了肯定，同時(shí)指出：城建公司及百盛公司開發(fā)過多個(gè)項(xiàng)目，目前因市場、歷史等原因在房屋銷售、遺留問題處理等方面面臨一定困難，公司上下一定要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，主動出擊，多措并舉，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
謝華友對城建公司下一步發(fā)展提出了具體要求：一要努力克服困難，增強(qiáng)信心、迎難而上，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展；二要正視問題，客觀面對，主動尋求解決方案，化解遺留問題；三要加大銷售力度，多渠道開展尾房去化及資產(chǎn)出租工作；四要優(yōu)化資源，主動尋求通過法律手段維護(hù)企業(yè)合法利益；五要統(tǒng)籌謀劃，優(yōu)化人力資源配置，有效提升公司管理運(yùn)營水平。
最后謝華友一行來到盛景大廈現(xiàn)場，對項(xiàng)目情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并對銷售工作提出了指導(dǎo)意見，要求挖掘自身優(yōu)勢，拓展思路，創(chuàng)新銷售模式，積極開展尾房去化工作。