8月27日上午，合肥城改集團(tuán)召開2024年第二季度財務(wù)工作會議。集團(tuán)黨委委員、總會計師羅欽，集團(tuán)財務(wù)部全體成員、所屬各公司財務(wù)負(fù)責(zé)人及財務(wù)主管約三十人參加會議。
會上，首先由財務(wù)部通報集團(tuán)2024年第二季度整體經(jīng)濟運行分析情況，并對所屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人管理辦法（試行）及數(shù)電票管理辦法兩項文件精神進(jìn)行了宣貫解讀;接著，會議選取了裕豐物業(yè)、綠泉園林、人才公寓、順昌物業(yè)四家公司財務(wù)負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言，著重就二季度經(jīng)濟運行情況及存在的問題難點等進(jìn)行分析匯報；隨后，由房屋運營公司卜莉茹分享了參加市屬國有企業(yè)審計能力業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
最后，集團(tuán)黨委委員、總會計師羅欽就整個會議內(nèi)容做了總結(jié)。羅總充分肯定財務(wù)人員的努力及取得的成績，也指出了在資金計劃、內(nèi)控機制、預(yù)算編制等方面存在的不足；對下一步工作，羅總提出了三點要求：一是財務(wù)人員要持續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終保持財務(wù)工作的精準(zhǔn)化、規(guī)范化；二是要積極轉(zhuǎn)變工作思路，不斷適應(yīng)財務(wù)管理和業(yè)態(tài)發(fā)展的新要求、新變化；三是進(jìn)一步完善財務(wù)的崗位職責(zé)體系，筑牢風(fēng)險防范防線。
城改集團(tuán)財務(wù)人員將在總結(jié)上半年工作情況的基礎(chǔ)上，對照目標(biāo)找差距，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，為全面完成2024年度集團(tuán)公司各項經(jīng)營目標(biāo)不懈努力。