合肥城改集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理衛(wèi)五洲一行對(duì)集團(tuán)所屬國(guó)有資產(chǎn)開展專題調(diào)研工作
為充分了解國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)狀,摸清資產(chǎn)底數(shù)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)揮效益，1月14日上午，合肥城改集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理衛(wèi)五洲一行對(duì)集團(tuán)所屬國(guó)有資產(chǎn)開展專題調(diào)研，城改集團(tuán)資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)朱正良、房屋運(yùn)營(yíng)管理公司總經(jīng)理許德金、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司董事長(zhǎng)萬洪輝陪同調(diào)研。
衛(wèi)五洲一行對(duì)梅山路、陳小巷、雙崗街道等片區(qū)租賃房屋的出租率、周邊商鋪人流量和承租戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行充分調(diào)研。當(dāng)走訪到因受疫情影響、營(yíng)收業(yè)績(jī)不佳的宸晨生活超市時(shí)，承租戶激動(dòng)地說道：“今年生意雖不佳，但非常感謝政府及城改集團(tuán)對(duì)我們小微企業(yè)的關(guān)心與關(guān)照，政府的租金減免政策猶如雪中送炭，給我們帶來了濃濃暖意與強(qiáng)大的物質(zhì)支持。”衛(wèi)五洲針對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的困難表示深刻理解，并提出切實(shí)的意見與建議，要求資產(chǎn)管理員要多下基層，深入一線，走進(jìn)承租戶，了解市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)狀況，做好資產(chǎn)的提升改造工作，優(yōu)化承租戶的營(yíng)商環(huán)境,提升承租戶的滿意度。
在隨后的調(diào)研工作會(huì)議上，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作，衛(wèi)五洲提出了六點(diǎn)工作要求：一是充分運(yùn)用資產(chǎn)管理信息化軟件，對(duì)房屋信息做到應(yīng)錄盡錄，并及時(shí)更新資產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋資產(chǎn)的信息化、數(shù)字化、科學(xué)化管理；二是守護(hù)國(guó)有資產(chǎn)，保值增值是底線。資產(chǎn)管理專員們要不斷提升工作能力，注重資產(chǎn)管理的質(zhì)量，盡全力優(yōu)化、盤活閑置資產(chǎn)；三是積極響應(yīng)合肥市財(cái)政局等八部門出臺(tái)文件精神要求，梳理房屋產(chǎn)權(quán)證件，完善產(chǎn)證的辦理，提升國(guó)有資產(chǎn)管理效能；四是加強(qiáng)對(duì)承租戶的安全管理，做好服務(wù)工作；五是做好租賃房屋招投標(biāo)管理工作，2023年?duì)幦≡谠搭^上杜絕二房東及三房東的存在；六是春節(jié)臨近，要高度重視信訪工作，加強(qiáng)與承租戶的情感溝通，不斷消化存量矛盾，減少或杜絕新矛盾的發(fā)生。
本次國(guó)有資產(chǎn)專題調(diào)研工作，是對(duì)年度集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)管理工作成效的實(shí)地抽查、走訪調(diào)查，對(duì)集團(tuán)2023年度資產(chǎn)管理工作如何開展具有重要的指導(dǎo)意 義。資產(chǎn)管理部將積極落實(shí)集團(tuán)黨委的工作指示，聚焦責(zé)任與目標(biāo)，優(yōu)化資產(chǎn)管理手段，不斷探索國(guó)有資產(chǎn)盤活路徑，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值用心、用力，為城改集團(tuán)2023年經(jīng)濟(jì)發(fā)展開好局、起好步做出應(yīng)盡貢獻(xiàn)。