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首頁組織架構(gòu) 集團本部后勤管理中心

后勤管理中心

后勤管理中心工作職責

一、日常行政管理
1.負責擬定中心管理制度，經(jīng)批準后組織實施；
2.負責車輛、食堂、物業(yè)及日常采購維修等方面經(jīng)濟合同的簽訂工作；
3.負責集團大廈的樓宇管理與公共設(shè)施維護；
4.負責監(jiān)督維護辦公大廈的環(huán)境衛(wèi)生工作，對行政辦公設(shè)備進行維護與管理，包括低值易耗品的采購、入庫驗收、庫存管理，領(lǐng)用規(guī)范。完善制度，做好臺賬，定期組織檢查、盤點，避免浪費與損失。
二、后勤保障與服務(wù)
1.負責與集團公司辦公大廈物業(yè)公司對接，監(jiān)督并指導物業(yè)公司對景觀、綠化、道排、消防、人防、監(jiān)控、水、電、氣等設(shè)備設(shè)施的管理維護保養(yǎng)，保障其功能正常運行；
2.負責與餐飲公司對接：
a.監(jiān)督餐廳制定衛(wèi)生、管理制度；
b.監(jiān)督檢查食材采購渠道，嚴禁采購來路不明的食品，保障食品衛(wèi)生安全；
c.監(jiān)督并指導食堂操作間設(shè)備設(shè)施的安全使用及維護保養(yǎng)，保障其功能正常運行；
3.負責職工就餐卡的審核，配合財務(wù)部與餐飲公司結(jié)算工作。
三、車輛管理
1.制定集團公司行政車輛使用制度，負責日常車輛的管理與調(diào)度；
2.建立集團公司車輛檔案，負責集團公車的車輛維護與保養(yǎng)，確保用車安全；
3.集團公司駕駛班的日常管理，定期組織駕駛班進行安全教育培訓；
4.負責辦公樓區(qū)及地下停車場車輛停放管理，確保車輛出入通暢、安全。
5.負責辦公區(qū)域集團公司員工私家車的停放管理。
四、會議、活動室、接待管理
1.負責或協(xié)調(diào)安排好集團公司會議會務(wù)，做好后勤服務(wù)及保障工作，確保各樓層會議室合理、有效使用；
2.做好對活動室的日常管理工作；
3.做好集團公司日常接待的管理與保障工作。
五、配合其他部門完成相關(guān)服務(wù)保障工作，做好大型活動的后期服務(wù)及保障工作
六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作

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