2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是經(jīng)營(yíng)公司推進(jìn)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。為準(zhǔn)確分析研判行業(yè)及企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，全面謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展路徑，謀深謀細(xì)謀實(shí)當(dāng)前工作部署，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，2月11日，經(jīng)營(yíng)公司召開(kāi)2025年度經(jīng)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、各職能部門(mén)正副職（含三級(jí)主管）、三維測(cè)繪公司班子成員及物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理代表等共計(jì)40余人參加會(huì)議。會(huì)議由經(jīng)營(yíng)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐小虎主持。
會(huì)上，參會(huì)人員依次圍繞“如何提高企業(yè)發(fā)展實(shí)力，增強(qiáng)盈利能力，確保完成2025年度目標(biāo)任務(wù)”以及“企業(yè)管理體制改革”兩大主題展開(kāi)深入討論和交流。
唐小虎指出，此次召開(kāi)務(wù)虛會(huì)議目的一是鼓勵(lì)大家各抒己見(jiàn)，積極貢獻(xiàn)合理化建議；二是鑒于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈態(tài)勢(shì)及年度經(jīng)營(yíng)收入翻倍等挑戰(zhàn)，時(shí)刻保持高度的危機(jī)意識(shí)與壓力感；三是針對(duì)與會(huì)者提出的各項(xiàng)建議，統(tǒng)一思想，確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)；四是樹(shù)立堅(jiān)定的信心，共同面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
隨后，唐小虎傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在務(wù)虛會(huì)上的重要講話(huà)精神，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。唐小虎強(qiáng)調(diào)，一是破除慣性思維，迎接新的發(fā)展機(jī)遇期；二是破除路徑依賴(lài)，樹(shù)立市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作新思路；三是深化改革，重構(gòu)企業(yè)管理新機(jī)制，建立企業(yè)新形象；四是樹(shù)立品牌意識(shí)，為拓展市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；五是強(qiáng)化用人導(dǎo)向，破除躺平意識(shí)，建立“能者上，庸者下，有為有位”用人機(jī)制。老同志發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，為年輕同志提供指導(dǎo)和建議，年輕同志要敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新；六是完善全員績(jī)效考核制度，重構(gòu)薪酬體系，建立員工激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；七是深化黨建引領(lǐng)作用，確保黨建工作與日常工作緊密融合，特別是在項(xiàng)目層面實(shí)現(xiàn)深度嵌入與有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)黨建工作成為業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力；八是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造堅(jiān)實(shí)保障，同時(shí)確保全體員工嚴(yán)守法律紀(jì)律，做到遵紀(jì)守法；九是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，要始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全管控工作和用工安全管理。
此次務(wù)虛會(huì)的召開(kāi)，為經(jīng)營(yíng)公司2025年各項(xiàng)工作指明了方向，凝聚了共識(shí)，鼓舞了士氣。與會(huì)人員紛紛表示，將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。