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        金點公司組織學習集團領導調研精神
        2024-12-05 15:54  來源:新聞中心
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          12月4日,合肥金點商業(yè)地產運營管理有限公司召開全體職工會議,會議旨在總結2024年的招商運營工作,部署安排2025年的工作重點及工作方向。會議由金點公司總經理唐軍主持。
          會上,首先傳達學習集團黨委副書記、總經理謝華友調研天河廣場項目時提出的“四個重新”、“六個注重”,要求全體職工嚴格貫徹落實。會議強調,全體職工要提高思想認識,加強專業(yè)學習,提升運營服務意識和服務能力,并深入調研周邊商業(yè)綜合體,了解市場的同時轉變思路,加大招商力度,改善商業(yè)環(huán)境。
          會議要求對金點公司在2024年度存在的運營管理松懈、業(yè)態(tài)調整不及時、應對競爭措施較少等現(xiàn)象分析原因,并對2025年重點工作做出部署:一是,全體職工要轉變思想,調整狀態(tài),集中精力將招商工作作為工作重點,加強學習總結;二是,各招商小組要加強溝通,同心協(xié)力提升工作效率,堅決完成招商任務指標;三是,總結吸取2024年的經驗與教訓,做細2025年的工作計劃,按照工作計劃有序執(zhí)行,加強日常巡查,對在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行品牌調整及更換,保證商場活力。
          2025年,金點運營公司將嚴格按照集團公司工作部署,以嶄新的面貌、昂揚的斗志、飽滿的精神投入到新一年的工作中去,蹄疾步穩(wěn)抓好項目招商、運營服務等各項工作,力爭圓滿完成招商任務。
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