1月7日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長龔仁瑋，副總經(jīng)理何理尚一行赴瑞興辰景公司調(diào)研指導(dǎo)工作，瑞興辰景公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員陪同調(diào)研。
龔仁瑋一行對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)查看，并著重檢查了即將開放的售樓部及示范區(qū)內(nèi)景觀、綠化等建設(shè)。他強調(diào)，示范區(qū)是展示項目品質(zhì)與企業(yè)形象的窗口，要高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)對外開放，同時，項目公司要注重示范區(qū)的布局與功能完善，強化細(xì)節(jié)把控，使其能夠體現(xiàn)項目的特色與亮點。集團(tuán)公司各部門也會積極配合，全力給予各項技術(shù)支持。
他指出：“云廬府”項目是城改集團(tuán)承擔(dān)的全市3個首批開工的配售型保障性住房項目之一，時間緊任務(wù)重。項目公司全體員工要落實以下幾點要求，一是要提升安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求，進(jìn)一步強化安全工作主體責(zé)任，明確各類人員職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范操作流程，要不斷增強各部門人員的安全意識，建立安全長效機(jī)制，杜絕安全事故的發(fā)生，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。二是要提高工程項目管理水平，科學(xué)組織管理，確保按時安全優(yōu)質(zhì)完成項目后續(xù)建設(shè)。三是臨近歲末，要特別加強農(nóng)民工工資管理，確保不會發(fā)生施工單位拖欠農(nóng)民工工資的行為。最后希望大家要團(tuán)結(jié)一致，互相配合，心往一處想，勁往一處使，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成“云廬府”項目的建設(shè)任務(wù)。
下一步，瑞興辰景公司將嚴(yán)格落實集團(tuán)公司各項工作要求，以一流的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)速度，把項目打造成“質(zhì)量過關(guān)、功能完善、政府放心、百姓滿意”的亮點工程和精品工程。