為貫徹落實企業(yè)高質量發(fā)展精神，不斷優(yōu)化工程項目管理水平。7月10日下午，集團副總經理何理尚、工程技術（質量安全）部部長鄭剛、成本合約部部長張斌、長豐錦城公司工程管理人員一行到肥西運營公司指導項目標準化管理手冊編制工作，公司總經理胡運森、副總經理周應樓及編制小組代表參加討論會。
匯報前，胡運森首先介紹了項目管理手冊的編制過程，指出手冊是在肥西運營公司九個開發(fā)及代建項目的基礎上，不斷總結經驗、持續(xù)改進的成果。并從工程項目管理的全部過程和標準化、科學化管理的目標與定位出發(fā)，簡要說明了手冊編制內容。隨后，編制小組的成員們分別就各自負責的內容進行了詳細地匯報。
何理尚仔細閱讀了手冊資料，對肥西運營公司的手冊編制工作給予了高度評價。在座談會中，他針對手冊編制中存在的問題和困難提出了寶貴的指導意見：一是要深入總結并精煉成功經驗，將其與項目管理的新理念相融合，突出科學實用性；二是要強化風險預防與控制，以內控管理為核心，建立健全各項管理措施和手段；三是要增設項目后評價機制，以此持續(xù)優(yōu)化項目管理流程，彰顯城改集團的企業(yè)風采和管理水準。