3月27日下午，合肥城改集團黨委委員、副總經(jīng)理衛(wèi)五洲一行赴城改·公園首府項目調(diào)研指導工作，長豐錦城公司總經(jīng)理宋丹、副總經(jīng)理鄧志陪同。
在調(diào)研座談會上，長豐錦城公司總經(jīng)理宋丹匯報了水湖鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場整體概況、公園首府項目目前銷售情況、存在的困難及2024年度營銷方案。
衛(wèi)五洲指出，長豐錦城公司2023年度銷售工作同比往年有很大提升，大家勇于創(chuàng)新，找到了新的突破點，值得肯定。但是完成度與目標還有差距，銷售工作任重而道遠，新年的一年還要加大力度強力去化，要做到以下幾點：一是領導班子要高度重視銷售工作，“一把手”要親自抓，把銷售任務落到實處；二是改變傳統(tǒng)銷售模式，針對特定的群體進行精準拓客，提升營銷理念，走在創(chuàng)新銷售的前沿；三是提升已交付業(yè)主的增值服務。對物業(yè)、綠化進行定期優(yōu)化，增強業(yè)主的歸屬感，從而促進業(yè)主老帶新和口碑宣傳；四是按時間節(jié)點逐步加推樓棟，在蓄客的同時保證客戶不流失；五是對抖音推廣內(nèi)容加以創(chuàng)新，講“故事”創(chuàng)熱點，打造網(wǎng)紅樓盤。
宋丹表示，根據(jù)集團領導的指示精神，下一步組織營銷部、銷售代理公司優(yōu)化、細化全年營銷方案，精準施策，力爭全面完成預定銷售任務。