合肥城改集團組織召開招標采購工作交流會
為進一步提升業(yè)務(wù)人員的崗位能力，提高集團招投標管理水平，9月12日上午，集團招標采購部在總部９樓會議室組織召開了招標采購工作交流會。集團總工程師侯孝宗、招標采購部部長衛(wèi)智昀、各職能部門相關(guān)人員，子公司主要負責(zé)人和招標采購業(yè)務(wù)人員共60余人參會。
會上邀請了安徽公共資源交易集團項目管理公司工作人員給大家進行招采知識培訓(xùn)并進行交流。交流人員從依法必招項目的法律界定、非依法必招項目招標方式選擇、工程建設(shè)項目新規(guī)定、項目進場交易的相關(guān)規(guī)定以及評定分離的操作實務(wù)等五個方面進行了深入講解，著重闡釋了與國有企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及實操內(nèi)容，并對與會人員提出的困惑進行了一一解答。
衛(wèi)智昀對市國資委最新的政策文件精神和集團招標采購制度進行了宣貫與解讀，強調(diào)了市國資委專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提醒大家要學(xué)習(xí)貫徹上級政策文件精神，關(guān)注招標方式的選擇以及其他注意事項，規(guī)范今后的招標程序。
侯孝宗對今后招標工作提出了幾點要求：一是要立足本職，做好招標采購工作；二是要加強學(xué)習(xí)、提高招采管理水平；三是要善于溝通交流，做好各方協(xié)調(diào)工作；四是要重視巡察整改，不斷完善招采制度。
本次專項交流會進一步提升了招標采購業(yè)務(wù)人員的知識儲備，規(guī)范了招標采購的工作流程，為今后集團進一步改進招標采購工作管理水平，推動企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。