合肥城改集團(tuán)召開子企業(yè)深化改革動(dòng)員會(huì)
為持續(xù)推進(jìn)國企改革專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)，激發(fā)企業(yè)活力，優(yōu)化資源內(nèi)部配置，合肥城改集團(tuán)正逐步分批次對(duì)無實(shí)質(zhì)性經(jīng)營、承擔(dān)階段性任務(wù)的子公司進(jìn)行改革整合工作。
近日，合肥城改集團(tuán)黨委副書記、董事汪浩帶隊(duì)前往青陽公司和渦陽公司召開深化改革動(dòng)員會(huì)議，集團(tuán)綜合管理部、財(cái)務(wù)部、營銷部、資產(chǎn)管理部、招商運(yùn)營部、后勤管理中心等職能部門負(fù)責(zé)人陪同，改革實(shí)施企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)工作人員參加會(huì)議。
會(huì)上，汪浩從集團(tuán)全局的高度，深刻解析了此次深化子企業(yè)改革的重要意義，對(duì)改革的實(shí)施方案和步驟進(jìn)行了安排部署，并重點(diǎn)提出四方面的要求：一是子公司領(lǐng)導(dǎo)班子要有大局意識(shí)，提高政治站位，帶頭主動(dòng)推進(jìn)改革工作；二是全體員工要有責(zé)任意識(shí)，要站好最后一班崗，全力配合改革及后續(xù)收尾工作；三是全體員工要有憂患意識(shí)，珍惜工作崗位，提高工作主動(dòng)性，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)；四是集團(tuán)各職能部門要有服務(wù)意識(shí)，幫助和督促子公司解決改革中遇到的難題。
青陽公司和渦陽公司表示，作為第一批實(shí)施深化改革的子企業(yè)，堅(jiān)決帶好頭，服從集團(tuán)公司決定，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工推動(dòng)集團(tuán)深化改革各項(xiàng)部署盡快落地。
下一步，深化改革工作相關(guān)職能部門和子企業(yè)將切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來，全力做好改革子企業(yè)的資產(chǎn)整合、財(cái)務(wù)清算、人員安置、遺留問題處理等工作，確保深化改革工作穩(wěn)步有效實(shí)施，持續(xù)為集團(tuán)發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。